收心提神鼓干勁 齊心合力創(chuàng)佳績
發(fā)布時間：2021-06-24
--永恒熱力召開節(jié)后第一次經(jīng)營分析會議
2月11日上午，永恒熱力公司組織各部室負責人以上人員召開了春節(jié)后第一個工作會議。會議目的是動員全體干部收心提神，凝神聚力，迅速將思想和精力轉移到工作中來，以分秒必爭、埋頭苦干的精神狀態(tài)，高度緊張地投入到工作中，把各項工作做實做細做出成效，確保2019年工作開好局、起好步。
公司董事長郭菏玉同志主持會議，他對各部、中心節(jié)日期間的供熱、安全生產工作給予了肯定，并鼓勵大家再接再厲，以更高的要求、更嚴的標準，安全平穩(wěn)、優(yōu)質高效完成今冬供熱工作。
會議要求，一要強化規(guī)矩意識，遵守工作紀律，特別是干部同志，更要以身作則，嚴格要求自我，規(guī)范要求下屬，做到工作時間不脫崗、不遲到、不早退。二要全力以赴做好供熱運行保障工作，各部室將蒸汽、一二網(wǎng)及施工現(xiàn)場的安全生產隱患排查工作常態(tài)化、日?；訌娧膊榱Χ?，確保人員安全。三要提前著手明顯隱患故障點的統(tǒng)計匯總，為停暖后維修、保養(yǎng)、維護打好基礎，并認真核算維修的投入產出比，以自修為主、外包為輔。四要繼續(xù)推進違規(guī)用熱稽察工作，對已經(jīng)稽察出來的、違規(guī)用戶相對較多的、管理相對困難的小區(qū)，做為二次復查的重點。并對商業(yè)違規(guī)稽察拉出計劃安排，稽察的內容包括未繳費戶是否違規(guī)用暖及繳費戶是否擅自擴大用暖范圍兩個方面。五要健全制度約束，客服管理中心盡快明確二網(wǎng)建設技術要求、二網(wǎng)供回水正常運行參數(shù)及水電費繳費率要求，并以書面形式向在建小區(qū)開發(fā)商下達通知，督促其按要求進行配套建設，保障用暖效果；工程規(guī)劃設計部盡快整理出適用于本公司的二網(wǎng)設計、優(yōu)化及施工的技術規(guī)范和要求，減少重復施工，降低后期協(xié)調難度。六要加強換熱站定置化及衛(wèi)生管理，由陳浩同志、李允強同志牽頭，月底前成立專門的領導小組，制定換熱站現(xiàn)場管理標準，并在停暖后對運行管理各部換熱站定置管理和衛(wèi)生情況進行考核評比，確保工作落實。
